Priscila Haddad – Assessoria em Gestão de Pessoas – Assessoria em Gestão de Pessoas

Você, líder
de si mesmo

Nossos cursos vão te ajudar a sair definitivamente da sua zona de conforto e dar um profundo mergulho dentro de si mesmo para encontrar a sua melhor versão.

Priscila Yara Haddad

Formada em Psicologia Clínica
Especializada em ciclo grávido-puerperal pelo Instituto Sedes Sapientiae
Certificada em Jogos Psicodramáticos para as Instituições pelo GETEP
Certificada em Coaching pelo IPED
Certificada pelo Instituto Holos em Coaching, Mentoring e Advice Professional
Certificação em Assessements pela TTI Success Insights
Certified Professional Behavioral Analyst
Certified Professional Motivators Analyst
Formação pelo Grupo Friedman em TVV, TVG e TVS
Gerente Comercial na Franziska Hubener
Supervisora Comercial de Varejo em marcas como Lush do Brasil, Kipling do Brasil, Arezzo e Natan Jóias, tendo isso contribuído fortemente para sua expertise em performar equipes.
Gerente de Treinamento e Coach na Empresa Victor Hugo em todo o Brasil atendendo franquias e lojas próprias
Consultora de Treinamento e Coach da iRetail do Grupo Jereissati para as marcas Diane Von Furstenberg, Goyard, Polo Ralph Lauren e Vilebrequin
Consultora em processo contínuo das Rede Quality e TNT do Grupo Ipiranga de combustíveis bem como da Cervix Contabilidade no desenvolvimento de seus líderes e gestores
Faz Mapeamento Humano e Desenvolvimento humano, levantando necessidades, elaborando Programas de Desenvolvimento e Capacitação com Base no Desenvolvimento de Competências, customização de conteúdo e aplicação em sala de aula utilizando Andragogia, a ciência de orientar adultos e ajudá-los a aprender com base em seus conteúdos preexistentes.
Professora certificada pela WeeGet Academy, plataforma de cursos de capacitação rápida
Professora da plataforma online da eHealthSchool.com no curso Excelência no Atendimento para Gestão de Consultórios

Serviços

Nossos treinamentos e palestras são todos customizados de acordo com o perfil e necessidade do cliente.
Após uma imersão para conhecer, de fato, o objetivo a ser atingido, é possível contratar diversos tipos de serviços:

Coaching

Coaching é um processo que visa aumentar a performance de um indivíduo, grupo ou empresa, ou seja, é o caminho para quem quer mais, pois sendo um processo de realização de metas, visa acelerar suas conquistas e garantir maiores resultados na vida e nos negócios.

Treinamento e Desenvolvimento

Treinamento sob medida, visando mapear, capacitar e desenvolver pessoas, identificando necessidades de cada negócio e oferecendo diferentes tipos de serviços para atender aos diversos budgets, modelos de negócio e tamanho de empresa.

Alguns treinamentos realizados:

Vendas
Liderança
Fidelização e Telemarketing
Etiqueta, etiqueta corporativa e Dress Code
Comportamento corporativo
Mercado de luxo

Descrição de cargos e salários

Remunerar os profissionais de acordo com as responsabilidades do cargo, práticas de mercado e estratégias da empresa, através de definição de critérios que possibilitem a Administração de Cargos e Salários de forma racional, profissional, imparcial e, nos custos adequados.

Assessment

Assessment (Avaliação) é o conjunto de técnicas e procedimentos que mensuram potencial e competências, utilizando instrumentos e exercícios, objetivando o desenvolvimento de pessoas.

Gestão e Avaliação por Competência

Essas características, por sua vez, levadas à ação, geram resultados para a empresa e agregam valor social ao indivíduo, e que podem ser medidas e aprimoradas por meio de Treinamento & Desenvolvimento.

Pesquisa de Clima

A Pesquisa de Clima Organizacional é uma excelente ferramenta para coletar dados de maneira objetiva e criteriosa que subsidiarão planos estratégicos, ações de melhoria, acompanhamento de processos e fundamentalmente incrementarão a saúde financeira e humana da empresa.

Seleção de Pessoas

O processo de recrutamento e seleção é planejado de acordo com o público que o cliente quer atingir, as especificações do cargo, a quantidade de pessoas a concorrerem pela vaga, a urgência com que o cliente tem para efetivação do pessoal, entre outros fatores. A seleção é feita por competências, que é fundamentada em fatos reais e mensuráveis.

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